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- Geschäftsführung von Unternehmen bis 1.400 Mitarbeitern
- Aufbau von Dienstleistungsbereichen
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Steuerung dezentraler, komplexer Organisationseinheiten
- Kooperationen mit wissenschaftlichen Einrichtungen
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Großkundenvertrieb und Stammkundenausbau
- Unternehmens- und Standortaufbau
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Konzeption von Programmen für Nachwuchsführungskräfte
- Entwicklung von Führungsleitlinien
- Einführung von Qualitätsmanagementprozessen
- Projektarbeit zum Thema Mitarbeiterbindung
- Betriebliches Gesundheitsmanagement
- Konstruktiver Umgang mit Arbeitnehmervertretungen
 zur Person
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